您的初創公司的啟動來來去去，隨之而來的是大量的媒體報道。在它和您相應的籌款活動之間，您對媒體曝光率非常有信心。然后，突然之間發生了轉變，緊接著是字面上的無線電靜默，幾乎沒有媒體提及您的啟動，并且出現了輕微的恐慌。您召集了一次戰略會議并開放了建議。一位好心的初級助理提出了聘請公關公司的想法，以幫助填補一些空白并尋找目標行業網點。雖然從理論上講這聽起來像是個好主意，但在做出任何決定之前花一些時間檢查您的公司至關重要。如果不能確保您處于業務模型的正確階段，您可能最終會在公司發展的關鍵時刻浪費寶貴的資金。
