如果你有內部資源、帶寬和預算，那么考慮用新的東西來更新你的營銷策略是很重要的——即使你并沒有完全接受它。蘭州包裝設計公司可能會發現某種策略為您的組織帶來了難以置信的好處。問題是，在您嘗試之前，蘭州包裝設計公司永遠不會知道它是否有效。實施問題是技術采用中被引用次數第二多的問題（第一個是可以理解的預算）。雖然 35% 肯定不是微不足道的，但我覺得這比幾年前的數字要低得多。近年來，技術已經深入到我們的日常營銷生活中，以至于我們正在學習如何更好地處理它。
然而，這并不是說我們不能從一些關于順利推出 martech 的有用技巧中受益。我得到的最好的建議是：“專注于幾場速戰速決，然后穩步擴張。”這意味著選擇一個試點計劃，允許特定群體在大規模部署之前體驗、測試和評估新技術并根據需要調整流程。蘭州包裝設計公司經常會出現無法預料的問題，因此根據優先級和容易獲勝的平衡來選擇飛行員是一個非常好的主意。它將讓您獲得新系統的經驗（和技能），同時向批準投資的利益相關者展示影響。沒有什么比剛開始從技術投資中獲得全部價值時被拒絕續約更糟糕的了。
此外，在實施之前設定目標。不管結果如何——它們會幫助您跟蹤進度，蘭州包裝設計公司可以根據這些進度在以后衡量試點后的表現。它們還將幫助您識別流程、資源甚至技術本身的缺陷。也許最重要的是，在投資之前，您有一個高級用戶。如今的營銷技術非常復雜，需要對流程、戰略、戰術和技術本身進行大量定制。最成功的技術推廣依賴于關鍵個人，他們在試點期間了解細節，然后領導后續的推廣階段。
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